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열정보다는 센스로! 일잘러의 일하는 공간은?

likemiya
2021/04/12 124 Read

기업마다 업종과 직무에 따라 일을 잘한다는 의미는 많이 다르겠지만

보통 일 잘하는 사람들의 특성은 매우 비슷합니다.

말과 행동, 보고서 한장에서도 일하는 센스는 드러나죠.

 

기업활동이란 고객을 만족시키고 성과에 대한 이익을 창출하며

전문시장에서 마지막까지 살아남을 수 있어야 하기 때문에 

모든 기업과 사람들의 고민은 서로 비슷하게 작용합니다.

 

일잘러의 방법은 누구에게도 가르쳐 줄 수 없습니다.

업무에 필요한 툴이나 협업의 방식 등 변화의 속도가 빨라졌기 때문입니다.

 

 

과거의 일잘러

개인역략이 뛰어나고 팀을 이끌어낼 수 있는 팀워크와 카리스마가 있는 사람

 

현재의 일잘러

스마트워크 시대, 애자일 조직 시대에서 개인의 역량만으로는 한계가 있습니다.

같이 일해야 가치있는 결과를 도출하는 사람입니다.

 



파일정리도 꼼꼼히

담당하는 업무 관련 정보와 각종 자료를 상위폴더 하위폴더로 구분하여 평소에도 정리하는 습관을 둡니다.

파일 정리를 통해 다른 사람으로부터 자료 요청을 받았을 때 빠른 대처도 가능하며,

본인의 업무를 보다 빠르고 쉽게 파악 할 수 있습니다.

 

일의 우선순위 파악이 빠르다

단순히 주어진 일을 상사가 지시한 순서대로 하는 것이 아니라 

일의 중요도, 다른 팀이나 다른 업무와의 연관관계까지 고려하여 우선순위에 따라 일처리를 체계화 합니다.

 

모르는 것을 부끄러워 하지 않는다

지시사항에 대해 정확하게 이해하고 행동하며 확신이 없는 것은 업무 관계자에게 질물을 합니다.

이 일의 중요도를 파악하여 주어진 일이 무엇이고 어떠한 상황에 무엇이 필요하며, 왜 해야 하는지 쉽게 알 수 있습니다.

 


 

회사와 개인업무의 맥락 연결과 역량

모든 업무는 커다란 맥락 안에서 연결이 됩니다.

근무시간을 비롯해 야근도 하고 주말까지 연장근무를 했지만

조직 목표와는 전혀 상관없는 업무였다면 한마디로 너도나도 망하는 꼴을 보게 되죠.

 

큰 그림을 그리는 능력의 캐파를 이루어 낼수 없다면

적어도 내가 하는 이 업무가 조직의 목표와 어떠한 연관리 있으며 

어떻게 연결되는지를 파악하며 업무를 진행하는 능력 또한 매우 중요한 기본적인 역량입니다.

 

필요한 일은 스스로 찾기

내가하는 사소한 일들이 새로 기획한 제품의 반응을 보기 위한 이벤트 아이디어가 될 수도 있고

회사의 정체성과 연결된 브랜딩 전략을 위한 첫걸음이 될 수도 있습니다.

 

중요한 것은 현재 어떠한 일이 필요하며, 

전체 맥락 속에서 내가 해야하거나 처리할 수 있는 역량이 있나 판단하는 것입니다.

 

 

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